Master internazionale per la leadership sanitaria

Trasformare il modo in cui viene gestita l'assistenza sanitaria

L'International Masters for Health Leadership (IMHL) è stato avviato nel 2006 nell'ottica di diventare un leader mondiale nella formazione in management sanitario. L'IMHL è uno sforzo collaborativo delle Facoltà di Medicina e di Management della McGill che si basa sulla reputazione mondiale delle due Facoltà e agisce come agente di cambiamento nell'assistenza sanitaria.

Perché l'IMHL

L'approccio distintivo del programma consente ai professionisti del settore sanitario di mantenere la propria posizione all'interno dell'organizzazione durante l'intero programma, tornando al lavoro tra un modulo e l'altro. La nostra pedagogia, unica nel suo genere, si basa sull'applicazione alla pratica, in tempo reale, di concetti, teorie e schemi forniti online e in classe. Inoltre, tutti i nostri contenuti e programmi sono incentrati sulla gestione e sulla leadership delle organizzazioni sanitarie. L'IMHL ritiene che le maggiori speranze di miglioramento della salute risiedano in una profonda comprensione del funzionamento dell'intero settore sanitario, unita a un sofisticato apprezzamento della sua gestione.

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Vantaggi per i partecipanti

La pedagogia IMHL consente di applicare l'apprendimento in tempo reale, tra un modulo e l'altro, in modo che le pratiche manageriali possano essere sviluppate e migliorate nel corso del programma. L'IMHL è progettato per agire come catalizzatore del cambiamento nelle organizzazioni e nelle comunità dei partecipanti.
Il programma incoraggia i partecipanti a condividere le proprie esperienze, approfondendo i problemi degli altri per fornire soluzioni innovative alle sfide che devono affrontare nei rispettivi ambienti di lavoro. I nostri partecipanti riferiscono di aver acquisito maggiore fiducia nell'affrontare sfide che prima ritenevano scoraggianti. Le nostre attività educative innovative danno ai nostri partecipanti esperti l'opportunità di essere gli iniziatori del cambiamento all'interno della loro organizzazione e della loro comunità. Il lavoro scritto durante il corso del programma può essere presentato a conferenze.

Vantaggi per il settore sanitario

Un principio chiave del programma è "usare il lavoro, non fare il lavoro". I partecipanti portano al programma le loro reali sfide lavorative, invece di utilizzare i tradizionali casi di studio organizzativi. Nel corso del programma, incoraggiamo l'applicazione alla pratica dei concetti, delle teorie e degli schemi utilizzati in classe. In molte organizzazioni, i nostri partecipanti formano dei team in modo che l'apprendimento possa essere condiviso nel contesto dell'accettazione delle sfide. L'IMHL è un forum permanente che affronta e fa progredire le questioni relative all'assistenza sanitaria in tutto il mondo.

Certificato di laurea in gestione sanitaria (GCHM)

Il McGill Graduate Certificate in Healthcare Management (GCHM) è un'iniziativa congiunta della Facoltà di Scienze McGill e della Facoltà di Management McGill Desautels. Il GCHM è un programma di certificazione di 8 mesi e 15 crediti che si svolge interamente online.

Questo certificato fornisce una formazione manageriale formale agli operatori sanitari che assumono posizioni di leadership. Rinomati professori della McGill University insegneranno un curriculum che affronta le competenze chiave del ruolo di leader nel quadro educativo CANMEDS del Royal College of Physicians and Surgeons of Canada.

Una volta completato con successo il programma GCHM, i 15 crediti di laurea possono essere utilizzati per accedere al programma International Masters for Health Leadership (IMHL) della McGill University. Per saperne di più, visitate la sessione informativa online.

Il Master internazionale per la leadership sanitaria (IMHL) è un programma di 15 mesi composto da cinque moduli di 11 giorni, seguiti da un documento di laurea magistrale, che porta al grado di Master in Management presso la McGill University. Ogni modulo si concentra su una particolare mentalità di leadership. Tra un modulo e l'altro, i partecipanti tornano sul posto di lavoro dove applicano la pedagogia e gli approfondimenti del programma. Dopo i cinque moduli, è previsto un periodo in cui l'elaborato finale viene scritto sotto la guida di un advisor. Quest’ultima fase può essere effettuata da qualsiasi parte del mondo.

Modulo 1 - The Reflective Mindset: Broadening Perspectives

La mentalità riflessiva è progettata per aiutare i partecipanti ad acquisire una migliore comprensione del loro stile di gestione personale: come si presentano agli altri, i loro punti di forza e di debolezza e le loro attuali capacità di leadership. I partecipanti imparano a essere premurosi e riflessivi, a fare un passo indietro rispetto al fare sempre e a vedere le esperienze familiari da una nuova prospettiva.

Modulo 2 - La mentalità analitica: le organizzazioni leader

The Analytic Mindset fornisce una panoramica delle principali organizzazioni sanitarie odierne, inclusi ospedali che promuovono la salute, agenzie comunitarie, organizzazioni di mantenimento della salute, ecc. I partecipanti acquisiscono informazioni sul funzionamento di queste organizzazioni analizzando le loro somiglianze e differenze intrinseche. I partecipanti vengono inoltre introdotti agli strumenti analitici utilizzati per gestire organizzazioni specifiche e agli approcci formali che migliorano l'efficacia gestionale. Concetti chiave di contabilità, gestione delle persone e strategia organizzativa stimolano i partecipanti a diagnosticare i punti di forza e di debolezza della propria organizzazione. Strategia, struttura, approvvigionamento e consegna vengono esplorati in modo sistematico che consente ai partecipanti di vedere il processo di gestione come una fusione di arte, artigianato e scienza.

Modulo 3 - La mentalità mondana: Navigare nel sistema

L’erogazione dell’assistenza sanitaria è radicata in sistemi altamente complessi che variano enormemente nel mondo, da quelli completamente socializzati a quelli guidati dal mercato. Eppure ogni sistema fatica a capire dove dovrebbe collocarsi in questo continuum. Poiché la maggior parte dei professionisti, siano essi manager o medici, di solito trascorrono la propria carriera all'interno di un unico sistema, raramente hanno l'opportunità di apprezzare le alternative. Il terzo modulo si concentra su questi "sistemi" contestuali, esplorando le varie istituzioni sociali in ambito sanitario e le loro interazioni con le forze economiche, politiche e sociali. L'obiettivo è aumentare la comprensione delle dinamiche del “cambiamento di sistema”. I partecipanti sono incoraggiati a cercare soluzioni creative basate su una comprensione integrata, piuttosto che frammentata, dell’assistenza sanitaria. I partecipanti esploreranno inoltre in modo più approfondito le interazioni tra economia e salute e le possibilità di sfruttare il cambiamento all’interno di sistemi complessi.

Modulo 4 - La mentalità collaborativa: apprezzare le relazioni di lavoro

In questo modulo, i partecipanti si concentrano sulla gestione dei rapporti con pazienti, professionisti, sostenitori della salute, amministratori, governo, media e molti altri gruppi. Lo sviluppo delle competenze comprende la costruzione di relazioni, la negoziazione, il coordinamento delle parti interessate e la gestione della conoscenza. Viene enfatizzata la gestione delle relazioni professionali, con i partecipanti che sviluppano le competenze avanzate necessarie per costruire e guidare reti complesse piuttosto che semplici organizzazioni. Viene inoltre esaminata l'integrazione delle conoscenze provenienti da molteplici discipline e prospettive.

Modulo 5 - La mentalità catalitica: raggiungere il cambiamento

Il modulo finale è incentrato sull'azione e di natura integrativa, concentrandosi sul raggiungimento del cambiamento. Particolare attenzione è stata riservata ai progetti di impatto su cui i partecipanti hanno lavorato durante tutto il programma. Vengono esaminati casi di gestione sanitaria di successo e vengono esplorate le implicazioni di azione della gestione adattiva. Altre aree chiave di studio includono un approccio integrato e sostenibile alla salute; la nozione di prevenzione e la sua diffusione applicata; intervento efficace nel contesto politico; esiti positivi/negativi dell'esposizione mediatica nella politica sanitaria; e le nozioni di valutazione e responsabilità. I partecipanti integrano e sintetizzano le conoscenze acquisite durante i moduli precedenti. Il programma si chiude con una considerazione approfondita del processo di trasformazione della leadership e di cosa significa guidare in modo completo, analitico, collaborativo, contestuale, catalitico e riflessivo.

L'IMHL è un programma impegnativo con obiettivi ambiziosi.Il suo successo dipende in gran parte dalla qualità e dalla motivazione dei partecipanti.È adatto a individui, nonché a team da quattro a cinque manager e/o medici che rappresentano un'organizzazione, comunità o paese con un problema sanitario impellente da affrontare.I partecipanti continuano a lavorare mentre prendono il programma.I partecipanti ricoprono incarichi di responsabilità nel settore sanitario, la maggior parte ha un background clinico (medici, infermieri, farmacisti, assistenti sociali, psicologi) e alcuni hanno altri background (economisti, avvocati, ecc.).Lavorano in tutti i tipi di organizzazioni sanitarie (ospedali, assistenza alla comunità, salute pubblica, ministeri governativi, agenzie internazionali, fondazioni e altri) e in tutti i settori della salute, dalla promozione della salute alla prevenzione al trattamento.Vengono da tutto il mondo.